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We have 5 guests online| ¿Cómo trabajar con un equipo de trabajo que no funciona? |
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| Written by Jose Manuel Fuentes |
| Wednesday, 04 November 2009 00:00 |
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Los equipos de trabajo están diseñados y pensados para facilitar y mejorar los resultados laborales de un grupo de individuos pero, por desgracia, no siempre es así. En algunos momentos el grupo se puede volver contra sus propios intereses y resultar contraproducente y negativo para los intereses de la empresa. Según los especialistas, consultados en un informe decnnexpansion.com, uno de los principales motivos para que un grupo no funciones esta relacionado con el grado de notoriedad individual que busca generar cada uno de sus integrantes. "Un ejecutivo competente sólo funcionará bien en equipo, si es que siente y piensa que alcanzará su propio éxito a través del éxito del equipo. Pero, si el entorno está diseñado para que cada uno de ellos sienta que su éxito depende de que sobresalga en contra de los demás miembros, entonces, la conducta predominante será la competencia y la ausencia de colaboración, con rasgos probables de envidia y rivalidad", explica Luis Felipe Calderón, académico de la Universidad Esan. LA IMPORTANCIA DEL LÍDER El rol del líder. Otros factores importantes que mantendrían la desintegración de un equipo estarían relacionados con la falta de identificación con las metas esperadas, un desconocimiento de las competencias de los compañeros, un clima de trabajo tenso y una carencia de elementos de motivación externos e internos. Sin embargo, un elemento trascendental que afectaría el desempeño de los equipos apuntaría a su estilo de jefatura. "Las estrellas no generan éxito y en ese orden de ideas es mejor contar con personas bien formadas, con actitud colaboradora, y que trabajan en grupo en la búsqueda de un objetivo común", concluye. |
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